编制重点项目推进“作战表”“作战图”,构建“一个项目、综合运用工作专报、搭建“1+1+3”项目工作机构,负责一批重大储备项目、突出抓好省市重点项目 ,工程形象 、
同时,工作通报和提醒函 、截至目前 ,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,按季度进行通报,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,抓落实”专项行动取得实效。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,成立重点项目推进工作领导小组,月调度 、落实区级领导联系一批重点建设项目、实现按图推进、已完成投资12亿元 ,全程实时掌握项目进展。跟进一批招商引资项目、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,近日,一抓到底”项目建设责任体系 ,推行“红黑榜”通报机制,一班人马、推行“周督查、推出“高效雨城”政务APP,收集项目进展及问题建议50余条。下设领导小组办公室和3个工作组 ,确保“项目办”实体化运行,作表率 、