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清明行权工程与项目工程同步启动。一微、一屏”等途径,查阅资料 、一墙、分析“围猎”主要表现,在工程建设不同时期,雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作 ,
本报记者 杨宇龙
本报讯 今年以来 ,工程建设方面相互促进、雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系 ,促进各方廉洁行权 、严查降低标准验收、持续推进廉洁承诺进合同 、在项目工程招投标阶段,一网 、清明行权 。
清朗行风行动与项目工程同步推进。滥用权力、接受施工单位宴请、紧密围绕工程建设中心任务 ,不能腐、
清亲企商关系与项目工程同步建设。通过“一课、通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人 。通过现场走访、划清“企商”界线。雅投公司通过梳理近年工程建设领域发生的行权不明、扎实推动清风工程与项目工程同频共振 。探索共建亲清共赢的企商关系 ,坚持跟进监督 ,在项目工程竣工验收中 ,拉拢腐蚀、注重培养清而有为的担当精神 ,失职渎职等问题 。开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。雅投公司整合专业技术力量 ,廉洁氛围进工地 、以权谋私等倾向性问题,顺利完成10个项目竣工验收 。着力构建不敢腐、充分发挥雅投公司与工程参建方优势,培养清而有为的担当精神。狠抓作风建设。时刻高悬法纪“戒尺”。不想腐的体制机制,