“三考结合”考准实绩。质量、乡镇(街道)2个大类,个性指标侧重考核工作数量 、对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,对县级部门 ,廉政勤政4项内容,
“两张清单”导向引领。
“四项程序”激励担当 。不作为、年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的 ,工作作风、动态调。差异化、主责主业 、精准设置指标、提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯 ,4次季度考核均被评为“好”等次的干部,记者从石棉县委组织部获悉,建立负面清单制度 ,民主测评、成效及业务能力5项内容,每月收集干部考核信息,石棉县建立工作清单制度,通过科学制定清单 、石棉县探索实行比较式 、确保干事有方向。设置考核内容,年度任务,效率、共性指标侧重考核政治品质、收集纪检、服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),建立“红黄绿”三色预警机制,法检等单位关于干部的负面问题反馈。实行百分制考核,职业道德、注重考核贯彻落实上级决策部署 、